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经济新常态下的十把金钥匙

2016-12-01

  《世界经理人》就像一面镜子,照射出中国当今的管理主题。一年一度的中国十大管理实践的评选尤其如此。


裴克为

世界经理人出版人


  “它们是具有时代特征,具有现代管理理念的成功范例。它们就是经济新常态下企业管理的十把金钥匙。”来自同济大学经济与管理学院的教授李奕滨,在评价2016年中国十大管理实践时如此说道。

  她还说:“这个连续14年的世界经理人评选活动,做的很执着。尤其是今年这期评选主题‘新常态,酷制造’,令人眼睛一亮。”李教授是此次评选活动的评审专家之一。

  另一位评审专家,上海交通大学安泰经济与管理学院副院长董明则指出,创新成为了本届管理实践的主旋律,涵盖了产品创新、流程创新、模式创新和组织创新。他发现,十大管理实践的一些代表企业“坚持走自主研发、创新引领之路,不断研发、设计适合市场化的新产品,打造自主品牌”。

  他还发现,今年的十大管理实践凸显了中国企业在应对经济新常态的挑战上所做的有益尝试。一些获奖企业以顾客价值为核心,开展了涵盖品牌、研发、管理、文化等方面的“以用户为中心”的制造服务化管理实践。

  企业家陈德庆不仅担任深圳市和宏实业股份有限公司的总裁,而且兼任该公司的技术研发总工程师。作为“业务组合管理”这项获奖实践的代表人物,陈德庆提出公司应对经济新常态的战略举措:加强产品设计创新,布局创新技术研发,强化优势业务模块发展,引进新业务模块为持续发展奠定基础。

  对技术的痴迷,对产品创新的专注,对业务组合的灵活构筑,陈德庆带领公司发展成为弱电线缆及配件产品的全球领先企业。“公司的发展,离不开持续的业务组合优化管理。”他说。

  2017年是《世界经理人》服务中国商界精英的第25年。载着企业家和管理专家的认可和赞誉,我们有更充盈的动力,将中国十大管理实践的评选活动更好地进行下去。试想,连续评选25届与14届之间,这是怎样一个想象空间?

  未来已来。仿佛远在天际的管理理想,已经照进当今的现实。

  “卷首语”集萃:

  ·从卖产品,到卖解决方案

  ·如何让创新成为企业的基因

  ·链式管理超越客户期望

  ·中国制造的新希望

  ·专利越多越好吗?

  · 未来,为何而来?

  · 从我“需要”到我“想要”

  · 为何99%的创客都失败了?

  · 如何将创造力众包出去?

  · 哪些管理话题红了10年?

  · 丑闻or口碑,社交媒体如何影响品牌?

  · 什么让我们坚持了13年?

  · 相互怀疑加剧外贸危机

  · 信息化的“勇敢新世界”,谁能看清?

  · 被误译的“创客运动”

  · 成功的前提是先学会做梦

  · 从0到1,你会吗?

  · 痛点才重要

  · “土老板”的好奇心

  · 够“软”才有未来

  · 痛则思变

  · 新常态下的管理实践

  · 中国制造新征程

  · 构建软实力:创新、教育和创造力

  · 致新生代

  · 无形胜有形

  · 点亮创新之光

  · 成长的选择

  · 关键时刻,现在开始

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