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5招让你在2017年拥有更强的现金流

沐野|2017-01-04

  企业经营是关于收入、支出和利润三者的博弈游戏。如果这些指标失去了平衡,企业的业务将很难维持下去。因此,企业必须优化现金流管理。www.entrepreneur.com上介绍了5种方法:

  重新评估和调整产品的定价

  提价不一定导致产品销量下降。产品的价格提升时,其感知价值也会提高,从而吸引此前没使用过该产品,并有扩大投资需求的客户。你需要找出市场所能承受的界限。

  更新设备和去库存

  过时的旧设备占用空间且效率低下,同时需要支出大笔费用管理和维护,库存的管理也是这样。因此,不管是旧设备还是库存,只要得不到有效使用,就应该处理掉(比如折价出售)。

  重新谈判长期合同

  与关系牢固的供应商和服务提供商重新谈判合同,提出更具经济效益的新合作方式。同时你也会发现一些多余的服务,取消这些用不上的服务有助于提高现金流。

  制定提前和逾期付款的奖惩措施

  对很多企业来讲,进销存是一个痛苦的过程,因为需要耗时耗力地与客户来回沟通工作。你可以考虑给提前支付的客户打折,对逾期付款者加收利息,此举同时也节省了时间和资源。

  提高市场营销的竞争力

  提升营销能力有助于帮助你的客户降低成本并开发新市场。教育你的潜在客户以提高转化率,利用各种线上方式提高公司形象。通过专业的调研去了解客户需求,以确定企业的下一个产品。

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