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聪明的上司不断提醒员工的6件事

Ariel|2017-01-25

  无论你是新手领导还是有着十几年经验的老手,你都是一名管理者。管理者的工作在很大程度上不仅仅是带领大家达成目标,而更多是不论当下的环境多么糟糕,都能做到植根于现实、努力为员工们描绘美好的远景图。https://www.fastcompany.com为管理者提供了6句话,

  1、“别为了这件事费力。”

  优秀的管理者都明白,沉浸在无法改变的过去中,只是在白白的浪费时间。除非某个员工是一个长期的“麻烦制造者”,否则过于强调过去的某个错误对公司的高效运作是无益的。

  2、“我们能从失败中学到什么?”

  称职的领导者能够清楚地认识到,我们能够从一次失败中汲取教训、学习经验。事实上,没有经历失败,就说明你没有尝试。作为团队的领导者,你有责任去指导团队成员如何从失败中学习经验,而不是盲目地回避“试错”。

  3、“坦率地说出你的想法。”

  一个人所提供的观点和想法是否有价值,并不取决于他的头衔、职位或任期,有自信的领导者会认识到这一点并鼓励员工们发表自己的见解。当团队成员们说出自己的想法时,他们的贡献远大于优化产品或服务,而是能够让团队中的每个人产生强烈的“主人翁意识”。

  4、“我支持你。”

  勇敢的领导者就像是文学作品中我们所崇拜的英雄形象,他们能够指挥战略并保护团队。对团队成员的支持一方面潜移默化地给员工带来勇气,另一方面也塑造了员工的集体荣誉感。

  5、“只需要说‘不’”。

  “不”是一个非常有力量的词语,同时也是一种能够保证我们的行为不偏离正确航线的工具。作为团队管理者,需要具备正确确认事物优先级的能力,与此同时,这意味着要用一颗平常心来看待其他被放弃的机会。

  6、“我不知道。”

  有些人认为,领导者承认自己某项知识的缺失将会给他带来极大的负面影响。然而,美国政治家亚伯拉罕•林肯执政时,他的内阁成员几乎全是在各个领域优于他的人。可见,真实坦率、勇于正视缺点同样是一位优秀领导者不可或缺的品质之一。

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