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制造业回流遇上物联网浪潮,商机何在?

2017-05-25

最佳管理智囊档案

姓名:Lucas Wang

 
个人简介:原TMI台湾创意工场CEO。曾任美国中经合集团合伙人,帮助2家企业在纳斯达克成功上市。曾就职于台扬科技,负责亚洲首台RFID读写器的市场开发工作。现任HWTrek硬件智造平台创始人兼CEO,引领HWTrek为全球11,000多家物联网中小企业提供设计制造所需资源的对接与管理服务。

  特朗普上任后,整天把“美国制造”挂在嘴上,同时也说服了福特、英特尔等公司启动迟滞多年的美国境内工厂扩增计划。这让很多国内电子信息制造业人士紧张与不安,但是其影响到底会有多深远?中美的电子信息制造业是完全竞争、零和博弈吗?对中国制造企业来说,商机到底在哪里呢?

  美国PK中国?

  美国其实是有不小的电子信息相关的设计制造业。从传统的汽车城芝加哥、明尼阿波利斯、一路往南到伊利诺伊州、印第安纳州、堪萨斯州、亚特兰大等传统的制造业地区,除了汽车外,特别在重型机械、航天与医疗都有很好的供应链体系。

  美国经济分析局的数据显示,2015年美国的电子信息制造业工业生产总值约为3,800亿美元,占其工业生产总值的1.23%。而根据中国统计局数据,2015年中国的电子信息产业中,年主营业务收入人民币2000万元及以上的企业,其工业生产总值就约为13万亿美元,占其工业生产总值的8.28%。这个数据还难以囊括深圳一带的所有中小型电子设计制造厂商,二者差距足足有约4倍之多。足见美国虽然有不小的电子信息相关制造业,但其规模目前还是比不上中国。

  虽然数据上差距很大,但值得注意的是,美国电子信息产业主要处于供应链上游,他们牢牢掌握核心技术、品牌、精密制造等优势资源,生产制造等环节主要外包给亚洲国家,故而生产总值较低。而中国电子信息产业生产总值看似较高,却处于供应链下游,承担大量技术含量较低的制造环节。

  电子信息制造业暂时难以回归美国

  在美国政府的多项促进制造业回流的政策助推下,或许许多制造企业已经开始逐步进行搬迁。但并没有那么容易回流,原因有以下4点:

  1.中国的劳动力成本暂时较低:虽然中国的蓝领阶层的薪酬一直在上升,但还仅仅是美国蓝领的八分之一。

  2.复杂的配套供应链难以短时间转移:中国做了近三十年的世界工厂,在这期间建立起来的产业供应链复杂且庞大,不可能短时间内能回流美国。

  3.熟练的产业工人和生产制造技术难以短时间复制:美国放弃制造业太久了,美国技术人员主要从事研发与设计,很多大学甚至早就关闭了制造技术和制造科学方面的专业和课程。而想要制造业回流,则需要大量的生产制造人才和技术。

  4.行业气氛原因:可以说在全球范围内,深圳有最多的硬件工程师,最积极的科技氛围,最强和最灵活的生产制造能力。这里的人有着高度的工作热情以及积极快速的响应态度。无论其企业是蓬勃发展或是艰困经营,他们很少拒绝新的生意,且大部分的人都渴求尝试新事物,使他们能够学习和成长。这一点在美国还是较难见到。

  物联网浪潮是否会成为电子制造业回流的突破点?

  虽然电子信息制造业回流美国不易,但是从美国政府近期的一系列政策上来看,这其中还是暗藏危机。尤其是物联网行业的兴起,制造业对于新兴产业也还处在摸索期,特朗普是否会借着物联网的起势,转移制造业?答案是:很难。

  本质上物联网硬件特性是少量多样,且物联网服务中硬件占约35%,剩下的是软件与服务,所以硬件并不是需要斤斤计较之处,或许有两位数利润就最适合搬回美国设计生产。但物联网有几个特点不是地理局限的生产制造可以解决的:

  1.物联网应用是跨领域跨技术,完整的物联网解决方案要整合多种技术、软硬件及其商业逻辑。

  2.物联网及其应用是有地区性的,美国的物联网医疗应用肯定跟中国需求不同。同一种设备可能有70%的元器件是相同的,但不会像电脑一样,到哪都是一个屏、一个键盘和主机。

  3.物联网硬件是需要直接面对客户的,供货商伙伴的招集与合作非常复杂,因为客户的需求不再只是平板要装什么内存,手机的屏要多大,而是完全从头规划,没有标准和架构。

  因此,缺乏下游供应链、生产制造经验以及积极的行业氛围的美国电子信息行业,如果仅仅是想要满足其本地的需求和市场,或许不会太难实现。但一旦想进入全球市场,就比较困难。相比仅依靠美国本土的电子企业,深圳的设计制造企业将更灵活、更快速、更低成本,是不可或缺的合作伙伴。

  物联网复杂的生态合作需求远大于竞争

  契机在哪呢?答案是:互联网连接全世界。透过互联网来建构与完善物联网供应链生态,建立中美电子信息产业的合作与互补。举例来说,中国在高压电网、高速铁路、大规模人员管理的经验与数据可以成为某些物联网垂直应用的核心。同时深圳一带的弹性设计制造能力,可以配合美国软硬件供应商组合方案,让美国在医疗管理、智慧城市、科技农业的小规模物联网应用可以延伸到更大的市场。

  最近美国几个巨头公司在实践智慧城市,做了几个试点。组合了通用电气、AT&T、英特尔等大厂,结合当地软件服务,利用智能路灯来落地。这是一个很好的美国试点,但无法大规模展开。原因有几点:

  1.落地的硬件需要因地制宜。例如在美国要监测的数据跟在中国不同,在中国可能PM2.5就是一个刚需。路灯结构、电力系统、环境也不同。

  2.数据逻辑分析和运营方法不同。数据采集后分析的重点与反馈机制需要考虑当地实际情况。

  3.软件与网络服务也不同。AT&T显然进不了国内营运,软件管理系统也不相同。

  考虑到以上几点,不难发现,国内特别是深圳一带的供应商可以在硬件上做灵活、快速支持响应,海外营运商可以将软件模块与核心硬件授权到国内,双方携手则可以进攻全球市场。

  通过互联网衔接中美在物联网市场的合作

  在云服务与商业智能建立后,透过不同智能硬件与传感器来提升服务价值与广度。这些都需要一个完整、反应快速、协作顺畅的供应链网络,来连接从端到端,从小至大,跨技术与领域的供应商们,同时这些供应商还需要与客户进行紧密的沟通合作。

  国内已提出“中国制造2025”规划,明确指出供应链升级与服务化的方向。海尔在这方面已经展现了家电工厂如何走向升级拥抱智能。特朗普的Made in USA也会推动智能工厂的早日实践。物联网的垂直市场浪潮也在眼前。我们期待透过互联网来链接中美设计与生产制造的合作,一同推动物联网改变世界的目标。也唯有以互联网为基础,才可能让以日为开发周期的、来自于硅谷、深圳、北京等地的伙伴们,同时进行包括智能健康管理在内的物联网应用解决方案的开发与生产。

  同时,中国的设计制造企业也更应该投入这场合作中去,在合作中借助美国本土的先进科技以及初创企业经验,完善高端制造技术,提升服务质量与响应速度,加快产业升级与转型,提升企业综合竞争力和不可替代性。因此,一再强调中国制造业成本低的观念亟需改变,中国企业也需要重新认识美国制造业回流给中国带来的机会。

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