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想要绩效高,领导者首先要敢做坏人?

2017-06-27

  世界经理人微信最近发表了一篇文章,讲述“既想有效率,又不想得罪人”的管理困境,作者认为,管理就是“纠错”,让那些做错事的人能够认识自己的错误,以便更有效率地做事。而要纠正他人的错误,管理者就要进行严厉批评,甚至处罚那些做错事的人,这就是我们俗话说的“做坏人”——不怕得罪人。否则对方可能就不会把自己的“错误”放在心上。因此,要突破这样的管理困境,管理者就必须敢于做“坏人”。

  世界经理人微信粉丝精彩留言节选:

  Terror:高层不狠,中层不坏,累死三军!

  徐永强:即便管理层进行狼性管理,也要有一个前提,就是他们知道自己的团队能力,能做哪些事。这一点管理者如果不能拿捏得准,不管狠不狠,照样累死三军。

  Forfreedom:强制必须要有,不过还是得讲究方法。如果只是没有温度地要求执行,难免要造成反感,这时候就要看手段和措施。

  本期主持人/太阳

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