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Feng姐的娱乐圈生涯,需要一份SWOT

胡浩 |2018-06-23

老胡会用SWOT证明你们还是爱Feng姐的,而且她可以有很好的发展哦!

绝大多数人最大的问题:

不是缺钱,

也不是职位不够高,

更不是工作环境不好,

而是不知道怎么做能更好?不知道下一步该做什么?

很多朋友的提问是这样的:

——我怎么才能职位提升?

——我怎么才能得到上级的重视?

——我怎么才能三年坐上经理的职位?

——我怎么才能攒够钱买房?

… …

很多这样的问题,但其实无解,因为总是渴求答案式的提问,即使别人做到的方法,也未必适合你。

这样的问题,其实需要的是结合自己的情况进行的分析,答案自然就知道了,更关键的是,知道围绕你的问题,该真正落地地去做什么?

我们用一个虚拟故事来分享老胡的方法。

有一个女孩子,人称Feng姐,长相不能说一般,用正常人审美观来讲是一个字,丑,没有良好的工作经历,却偶然地曝光了求偶的条件,这个条件很高,连巨星刘德华也只是符合了其中一项标准,这和她本身的条件对比差距非常大。这个求偶条件被人有意无意地曝光,从而神差鬼使地居然走进了娱乐圈,甚至还特别吸引眼球。

可毕竟缺乏才能啊,火了几年,就没人关注了。

在娱乐圈这个复杂的地方,想要持续地火,可不能仅仅靠颜值、靠热点,要有策略能力。

老胡今天就借这个虚拟的角色来讲解人人都应该掌握的工具SWOT。

很多人也都听过SWOT,也学过SWOT,看起来很简单的这个工具,一眼仿佛就会了,因此没有太在意,这正是我们学习工具的问题所在。

SWOT分析法,其实就是从内部分析、外部分析两个维度来解析和对比,从而更加完善地看待当前所处的环境,并通过对比分析,探寻可行的策略,避免只侧重某一方面。

具体而言就是四个单词的缩写,S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。

其中,S和W属于内部分析,O和T属于外部分析。

无论是一个人或者组织,要寻找解决问题的策略或者达成某个目标,都需要审时度势,搞清楚内外部的情况,而SWOT就是这么一个工具。

正如下图所示:

SWOT工具

可以看到,不是简单地将四个方面列出来就可以,而是不断地进行对比分析,策略的创意自然就出来了,然后再辨别可行性和整理优先级即可。

回到Feng姐的身上来,很多人说起她都会摇头,因为行事古怪、模样丑陋啊,能有什么发展呢?

可是,老胡会用SWOT证明你们还是爱Feng姐的,而且她可以有很好的发展哦!

且看老胡手绘:

第一步:我们先客观分析她的内部状况,也就是存在的优势和弱点有哪些;

提示:这一步骤需要客观地列出已经具备的优势、存在的劣势,如果不能客观全面地分析,就会导致策略失效,这也是工具应用的bug,关键在于使用的人。

我们先客观分析她的内部状况,也就是存在的优势和弱点有哪些

此部分很意外吧:

客观分析-内部状况

第二步,需要讨论并敏锐地发现外部可能的机会和存在的威胁;

提示:是否能察觉到外部可能存在的机会和潜在的威胁,是非常关键的,这也是不同人应用工具的差异所在。这需要对外部环境有详细的分析,如果是企业管理应用,建议威胁方面可以采用五力竞争模型。

对外部环境详细分析

又可以从外部分析发现:

可以从外部分析发现

第三步,不断地做对比分析,独立制定四个模块的策略;

提示:此部分分析时,不要几个模块混在一起,而是独立进行对比分析,例如SO策略,就是如何利用优势,获得机会,这部分分析时就不要去考虑其他模块,保证独立分析的完整性。

图1:四个模块说明

四个模块说明

图2:SO策略

SO策略

图3:WO策略

WO策略

图4:ST策略 

ST策略

图5:WT策略 

WT策略

第四步,选择策略和排序;

提示:各模块独立分析,可能最终列出的策略会有重复,此部分需要将重复的去掉,并且根据自身的实际情况,留下适合的策略,形成优先级排序,逐一形成行动计划。

优先级排序

可以看到,不是没有办法,而是你是否能跳出自己的框框反过来看自己?

手绘图虽然不那么整齐,但真的建议职场朋友多动动手,比在电脑上填写的效果好得多。

这就是结构化的工具,真的去用好工具,就会培养结构化的职业思维,这个结构化不是条条框框,而是代表了系统性、逻辑性。

作者:胡浩,来源:胡言非语公众号

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