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布局知识产权 撬动全球棋局

为了使自身在国际竞争中处于有利地位,中国企业应正视知识产权问题,注重积累以及有效维权。

此前,中兴通讯遭美国制裁这一事件,给所有中国企业敲响了警钟。鉴于这一次的沉痛教训,让人们看到了知识产权在企业全球战略布局的重要性。

“知识产权作为贸易壁垒的重要表现形式越来越凸显,最显著的就是美国以技术封锁为名限制中国企业出口和转型升级。”深圳中细软知识产权运营有限公司总裁李飞在接受《世界经理人》采访时表示。由于核心技术与知识产权并不掌握在企业自己手里,而被限制海外发展的案例频频上演。为了使自身在国际竞争中处于有利地位,中国企业应正视知识产权问题,注重积累以及有效维权。

布局知识产权-撬动全球棋局

  加强布局意识

随着中国企业“走出去”的步伐持续加快,所遇到的知识产权摩擦也日益增多。无论是品牌商标还是专利上遭遇“伏击”,对中国中小企业来说,都极有可能被一招“毙命”。

早在上世纪90 年代,中国企业被起诉专利侵权案例中,最为典型的就是美国的337 调查案件。337 调查是指美国国际贸易委员会对一般不公平贸易行为和有关知识产权不公平贸易行为进行调查并采取单边措施。

“如果被确认为侵权,就有权暂时或者永久禁止该产品的进口。”北京三友知识产权代理有限公司总经理党晓林说。

类似上述的事件愈演愈烈。2010 年4 月,全球工程机械领域规模最大的展会bauma2010 在德国慕尼黑举行。回顾这一展会,知识产权纠纷无疑成为了报道的热点话题,当时发生了涉及中国企业的8 起知识产权纠纷,其中三件为问询函,5件为临时禁令。随后在历年的其他展会上,也多有中国企业卷入知识产权纠纷事件发生,还曾有部分企业遭到强制撤展。

“近年来,中国企业在海外参展也经常遭遇到知识产权纠纷,尤其是在欧盟国家的展会上频繁遭遇到侵权调查。欧盟国家执法部门在接到申请后,往往会在国际展会上对中国企业的参展产品进行大面积的搜查。申请如果成立的情况,便会立即下达临时禁令并强制执行,参展展品会被大量没收,展台会被要求撤销。中国企业因此无法正常进行产品展示、推广、商务洽谈等活动,而造成企业的国际形象受损以及经济损失。”党晓林表示。

从上述案例来看,疏于防范知识产权问题,对中国企业的打击无疑是巨大的。“企业一旦在海外遭遇知识产权侵权纠纷,将面临非常高的维权成本。一方面海外很多国家知识产权判赔金额高,并且有越来越高之势。另一方面,与赔偿费同样居高不下的还有诉讼成本。以美国为例,企业知识产权诉讼费用平均高达500 万美元,加之语言等因素,中国企业往往花费更多。因此,我国企业在国际化发展中往往陷入‘前有堵截,后有追兵’的两难境地。所以,在进军海外市场前,企业首先要充分预判目标海外市场的技术专利形势,并制定相应对策,尽量规避专利风险。”OPPO知识产权部部长冯英建议。

  保护研发成果

近年来,不难发现,越来越多中国企业开始注重知识产权布局,中国企业在海外专利和商标申请量处于逐年上升的趋势。据世界知识产权组织(WIPO)公布消息称,2017 年,中国提交PCT国际专利申请量达到了4.8882 万件,跃居全球第二。在商标方面,2017 年中国申请人提交的马德里国际商标注册申请量达到了5230 件,跃居世界第三。

党晓林指出:“虽然中国在海外的专利和商标的总申请量数字较大,但是在专利授权率或质量上,与发达国家的企业的专利仍有较大差距。”冯英则认为,只有当发明专利被真正应用于产品和服务之中,为大众、社会和市场解决实际问题、带来福祉,才具有真正的价值。

在当前中国鼓励企业技术创新和加强知识产权布局意识的大环境下,越来越多的中国制造企业走向全球的舞台。然而,在这些成果背后,更应关注的是企业从专利数量的积累到专利质量的提升。

OPPO 便是以加强研发创新为重点,进行了以保护技术为主的知识产权布局。近日,据国家知识产权局公开消息称,我国知识产权专利授权了排名的前十位之中,OPPO 凭借着1520 件专利授权位列全国第三。

据冯英介绍,自2009 年开始,OPPO 就一直保持较高数量的专利申请水平。在5G、人工智能等关键领域,OPPO 持续投入研发,携手全球合作伙伴,积极参与标准制定,从而在相关领域积累丰富专利。

OPPO 一方面专修内功,在海内外市场持续提交专利申请,并通过购买专利等方式,完善在全球市场的专利布局;另一方面外求合作,通过与相关企业开展合作协商的方式,共同应对、解决专利问题,为自身业务在全球范围内安全运营保驾护航。

华为在知识产权方面的布局可以说是从弱势走向强势的最佳范例。2003 年,华为遭思科起诉专利侵权,华为进军美国的进程因此受阻。为避免再遭受制于人,华为发奋图强,加强研发力度和专利申请,强化自身在全球的知识产权布局,从而保护自身的同时有效防范竞争对手的攻击。近年来,华为的PCT 国际专利申请量在国内一直名列前茅。

“今天的华为早已不是当年那个他人轻易敢触碰的对手了,知识产权全面布局也为华为在全球范围内的业务拓展保驾护航。”党晓林说。

到现在,华为已在全球范围内获得专利五万多件,而且,通过专利许可、交叉许可等多种方式,还可以为企业节省数亿乃至数十亿美金的专利许可费用。

“中国企业必须正视这一现实并且行动起来,有步骤地构建自身的知识产权和专利体系。学会利用知识产权政策工具,通过实施知识产权海外布局战略,提高企业的自主创新能力和海外竞争力。”冯英表示。

  积极维权

面对337 调查,多年来中国企业积累了丰富的经验,越来越多的中国企业选择应诉,也取得了越来越多的胜诉案例。

2007 年,泰莱公司以侵犯其专利权为由,向ITC 请求对25 家三氯蔗糖企业发起337 调查。3家中国企业积极应诉,捷康三氯蔗糖制造有限公司也主动申请加入被告。2009 年4 月,ITC 作出终裁:4 家中国企业没有侵犯泰莱公司的专利,中国企业胜诉。

“在产品研发、进入海外市场或在海外参展之前,中国企业首先需要进行知识产权检索和评估,对自身产品是否可能侵犯他人专利权和违反其他法律法规的规定进行调查和研究,对可能面临的风险建立预案,以便后续从容应对。以贴牌方式出口的外贸企业,应注意下单的外商是否拥有该产品的商标、专利以及著作权等权利的证明文件,应在合同上约定知识产权免责条款。”党晓林建议。

江苏通领科技有限公司是一家提供用电安全、消防监控、电能管理通过物联网与云计算和大数据集成的整体解决方案商。在以对抗竞争对手为目的的专利布局方面,可谓中国企业的模范。通领科技在美国本土坚持了6 年的跨国专利诉讼官司,并最终以“五连胜”的成果赢得了知识产权纠纷。

据了解,通领科技拥有已授权的美国发明专利33 项,加拿大发明专利4 项,著作权8 项,国内三项专利89 项,其核心技术专利荣获“中国专利优秀奖”,先后被授予“国家火炬计划项目证书”、“国家企事业知识产权试点单位”等荣誉称号。通领科技全面的专利布局不仅保障了企业产品的核心竞争力,还通过法律保护了企业自身在当地的发展。

维权与布局意识并重的深圳中集天达空港设备有限公司是一家提供机场和港口用机电设备产品的生产商,其登机桥产品遍布全球51 个国家的近200 个机场,位居全球市场份额之冠,专利储备也在世界上遥遥领先。

在最初进军海外的过程中,中集天达也吃了不少知识产权方面的苦头,但通过随后完善的专利布局后,最终在知识产权上的较量战胜了竞争对手。

据了解,2012 年,一家德国登机桥企业因在国内机场登机桥项目上侵犯了中集天达的专利,因而被法院判决赔偿中集天达50 万元人民币。在这场国际专利诉讼案中,中集天达不仅赢得了胜利,还彻底扭转了其自身乃至中国企业在海外的形象。

中集天达董事长郑祖华认为,在企业弱小阶段,专利方面应多进行模仿学习,努力追赶标杆企业;当企业逐渐发展壮大之时,则应实现自身从“追赶者”到“超越者”的角色转换。然而,若想在专利技术方面有质的转变,还必须要有更为过硬的发明和创新的技术。

综上可见,从被动到主动,从防守到进攻,中国企业在知识产权的布局正成为其撬动全球市场的有力武器,使其“走出去”的步伐日益坚定和稳健。

图 / 倪太龙

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