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赵丽颖冯绍峰官宣:唐僧和女儿国国王,为什么走到了一起?

关于企业人才管理的“甜蜜”一课,不得不看!

赵丽颖10月16日生日,冯绍峰10月7日生日。

2018年10月16日10:07,一个奇妙的时间节点,他们双双在微博官宣:我们结婚啦!(各位吃瓜看官是觉得甜到炸裂,还是只能抱抱自己哭/捂脸哭)

这波狗粮撒得猝不及防,虽然赵丽颖和冯绍峰在《西游记女儿国》《知否知否应是绿肥红瘦》等剧的合作后,多次被网友偶遇拍到同框,但一直未对外公布恋情。

现在,他们略过“无关重要”的环节,直接进入人生新篇章——合法婚姻阶段。

婚讯一发出,吃瓜群众从四面八方一拥而上,火速前来围观,有祝福的,有喊失恋心碎一地的,有觉得新人不般配的……

但是,不管怎样,唐僧和女儿国国王最终还是走到一起了!

我们当HR的,除了向身边母胎单身的程序猿小哥哥们投以慈母般的目光,聊表对他们的关怀之外,是否可以思考一下,透过这个让微博宕机的婚讯,我们在企业的人才管理中,可以借鉴到什么?毕竟,我们都是一群敬业爱岗,天大的事情来临也坚守岗位、关爱员工身心健康的HR!

一、原来你也在这里,人岗匹配最重要

赵丽颖冯绍峰甜蜜成婚,很好地诠释了张爱玲笔下的“爱”:于千万人之中遇见了你,没有早一步,也没有晚一步,刚巧赶上了,原来你也在这里。你有的是我想要的,你想要的我也可以给你。我们是天作之合,相遇便是怦然心动、一拍即合,终于,喜结连理。

就像谈对象一样,我们HR招聘员工的时候,招到了合适的人,往往内心也会油然而生一种“原来你也在这里,我终于找到你了”的怦然心动。招人从来不是一件容易的事情,招到对的人更加难。甚至我们常说,除了实力和工具手段的运用外,招人也要看运气。

要遇到对的TA,我们也是煞费心思。在企业招聘过程中,我们往往需要根据公司战略发展要求,工作流程、现有人员编制情况及人员缺口情况进行周详的分析,并且与用人部门讨论所需候选人的条件和标准,从而制定我们的招聘需求。只有候选人的各方面条件都与我们的岗位需求和组织氛围相匹配,候选人也愿意接受offer的情况下,我们才能“牵手成功”

二、经营得好的感情才长久企业员工关系经营必不可少

很多人觉得,唐僧和女儿国国王是不可能走在一起的,赵丽颖和冯绍峰,也是八竿子打不到一块去的。他们的个性看起来并不十分般配,年龄也相差9岁之大,而且是在纷扰的娱乐圈里因戏结缘,看惯了贵圈热闹的群众,甚至不太看好这份情缘。但是,他们做到了,戏外修成正果,小至穿情侣装约会、牵手漫步苏梅岛,大至同心开”夫妻店“,他们就像很多相互扶持的小情侣一样,真正走进了对方的心里面。这美好的结局,想必与他们对彼此的理解和感情的经营离不开关系。

双方牵手成功后,对感情的细心经营,这就好像我们HR历尽千辛万苦,终于在众多的应聘者中找到了一名合适的员工,但是,即使这名员工顺利入职,HR的工作也仍未完成。长期的员工关系经营和维护,激发他们主观能动性,是提升绩效的关键

跟感情的经营要走进对方心里类似,员工关系的经营中,我们也需要深入挖掘员工的实际需求。他们在实际工作中能量的来源,究竟是物质报酬水平、轻松灵活的工作环境、外部的认同和认可、亲身解决客户的问题,还是克服挑战的成就?我们HR需要深入员工的内心,并且做到有的放矢地尽可能满足他们的需求。

很多员工都希望为组织做出更多的贡献,希望获得组织的肯定。沃尔玛为了激励员工,提出了一条重要方法:感激之情。沃尔玛的管理者会找出员工值得表扬的事,让员工知道他们做得出色,他们对公司非常重要,这是沃尔玛获得惊人利润的关键。只有用心去经营一段关系,企业和员工才能一起相互扶持,越走越远。

三、人无完人,挖掘员工身上的闪光点

赵丽颖出身农村,凭着性格里的倔强和坚强,一步步从跑龙套的角色走到了今天的当红小花。她曾在节目中坦言,自己对爱情的向往,其实像出身一样淳朴,更多的是希望克服自己的“人群恐惧症”,到哪都有人陪着。从网友偶遇拍到的照片可以看出,冯绍峰做到了这点,他和赵丽颖亲密无间。而冯绍峰则希望对方可以理解自己,赵丽颖也做到了。

虽然冯绍峰被直指“花心”,但是与赵丽颖相遇,他们身上各自的闪光点就无法遮挡,双方都被牢牢吸引。同样地,在企业里面,一名员工不可能做到面面俱到,HR在任用人才时更应该深入挖掘每名员工的长处,做到扬长避短

《现在,发挥你的优势》一书中提到,全世界只有20%的职场人士在工作中充分发挥了自己的优势,施展了自己的能力,而绝大部分的上班族正在日复一日地埋没自己的优势,扼杀自己的前途我们很多时候都在追求员工的完美,花大量的力气补足他们的短板,反而对他们与生俱来的优势视而不见。其实,只要挖掘到员工的优势,并且多加引导和利用,那么我们的团队也许会带来不一样的惊喜。

最后,祝福“痴情的女儿国国王”赵丽颖和“御弟哥哥唐僧”冯绍峰新婚快乐!也祝福每位看到文章的你有情人终成眷属,最最重要的是,祝福各位HR招到最合适的人才,留好、用好他们,为企业绩效提升做好人才的支持!

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