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创新驱动,打造真正的“环球至酷产品”

中国企业应将产品创新和高质量作为企业核心竞争力的体现,这样才能积极应对国际市场变化。

如果现在人们还把中国叫做“山寨大国”,中国制造业和设计人一定不完全赞同。在市场和政策共同推动下,越来越多的中国制造正向“环球至酷产品”的方向转变。

《中国制造 2025》提出“创新驱动”,提倡中国企业应把产品创新放在发展全局的核心位置,实现由“中国制造”向“中国创造”的转变。同时,随着“千禧一代”走向社会,他们对于产品的创新性、个性化、使用舒适度等有了更多要求,所以消费需求的升级也要求企业打造更多创新性的“酷产品”来满足新生代的消费者。

10 月 29 日,在香港环球资源全新推出的 Lifestyle 展上进行了“2018 环球至酷大奖”颁奖典礼,10 家企业的产品从 100 个参赛产品中脱颖而出,获得最终大奖。本次大奖评选过程历时 4 个多月,邀请了国际知名设计师和国际买家共同参与评审,目的在于激发中国出口制造商创新动力,帮助中国礼品及家居用品供应商产品登上国际平台,接轨目标买家及国际知名设计师。

2018 环球至酷大奖颁奖典礼

“酷产品”要满足用户的内在需求

怎样的产品才能称作“酷产品”呢?本次大奖的评委之一,英国跨界设计大师 Thomas Keen 则认为,好的设计应该致力于从实用性和情感上改善人们的生活。

上海雪瑞进出口有限公司是本次大奖的获奖企业之一,其项目经理刘轶认为,最好的产品设计是可以将设计融入到产品当中,而不是刻意的去设计,不要为设计而设计。

将设计真正融入到产品当中并非一件易事,需要设计师的多维度的探索和思考。义乌市简一工业设计有限公司的总经理陈子川分享了他们做这一款“蛋壳”出行 & 家居包的设计过程,“这个产品的来源是供应商想找一个宠物出行背包,但是宠物包一年能带出去的机会不超过十次,基本是朋友聚会、给宠物打针的时候才会用到,那么用户哪怕花 100 多块钱买回去的一个包,一年用不了几次,反而是一种资源的浪费。作为养宠物的用户,包不是必须的,但是宠物窝是必须的,那我们就想到能不能将产品有效的利用,合二为一,来满足消费者内心的真正需求。买一个包回去,它同时是一个日常用品。公司后续的设计方向也会以用户的角度为主,发掘用户内心真正的需求。除了用户说出来的需求,还要挖掘一些用户说不出来的需求。”

陈子川本人是设计师出身,他比较认同乔布斯理念——“消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出自己的产品,他们就发现,这是我要的东西”。他希望能通过最有效、最优秀的方式打造出来产品,而不需要教导消费者如何应用,这就需要在设计之前用大量的时间和精力做用户调研和市场分析,以洞察用户的内在需求。

同为设计公司,LKK洛可可创新设计集团在满足客户内在需求的方法则是采用“众创”的形式。据其管理合伙人苗奘女士介绍,洛可可会通过网络征集用户反馈,将用户纳入设计流程当中,让用户参与产品的设计。她认为,产品设计不应再是线性的行为,而应该在产生创意的时候,就让使用者参与其中,而这些使用者最终又能成为产品的粉丝和推广者,形成一个闭环。

好的设计同时应该兼顾市场因素

苗奘女士也是本次大奖的评委之一,在她看来,酷产品应该同时具备美学价值、商业价值和社会价值。

合肥和正医疗科技有限公司的总经理韩勇伟对于设计与销售的关系有自己的一些见解,他认为设计到营销之间的关系要讲究一些平衡,要有些取舍,有些东西价值过高,不符合普通大众的消费需求,可能就卖不出很大的销量。

深圳市意外家居用品有限公司的创始人之一周慧表示,设计出一款好产品是一件很难的事情,意外的设计理念是不会通过后期宣传来表达产品的优点,更多的是希望在设计产品时就要想好这个产品要怎么卖、吸引人眼球的点在哪里、差异化在什么地方,如果在线上销售的话文案要怎么写才能打动潜在消费者。如果能把这些因素都考虑到设计中去,那么销量只是个顺其自然的事情,当然这也离不开后期高质量要求的产品生产。比如说逻辑思维在2015年转型做书卖产品之后,第一件找到的产品就是深圳意外家居设计生产的一款签字笔,一个月的销售额能达到300多万。

周慧认为,设计师要了解市面上现在已经存在了什么,因为现在世界上的产品是比较饱和的,所以要找到有差别的切入点是非常非常难的。这不只是设计外观就能完成的事,要保持对这个世界的观察与行业的变化,才有可能找到产品的差异化和关注点在哪里,然后才能找到这个关注点的本质切入到新的产品当中。

所以说,企业在后期面临销售及开拓市场的困难时,应该从产品设计的源头出发,考量产品设计有没有亮点与差异化,以及是不是用户所需。

创新的同时如何保护好原创设计?

合肥和正的产品开发思路以新奇特为主导,设计、功能都要求比现有的产品有所提升。他们对于原创设计的保护主要是申请专利。不过对于小低端的企业来仿产品,他们也并不是特别在意。因为这些仿制的产品只能走低端市场,不能走向高端市场。

陈子川也认为有效全方位的保护原创设计是不可能的,现在也没有说刻意的去保护自己的原创。他相信,只有产品本身与同类产品有比较大的差异性和亮点存在,那么消费者通过一些自媒体平台或推广平台,就会第一时间认知到这个产品的所属品牌,就会产生品牌意识,而且现在消费者对于质量的认知还是比较高的。“其实在发现有其他公司或竞品来模仿我们,维权的代价和成本是非常高的。每个产品都有它的生命周期,我们尽可能把一个产品在市场的生命周期的前端给控制住,毕竟创意公司要源源不断的输出一些新的想法,陆续有新的产品推出。不过,基本的品牌维护还是要有,像申请专利等。”

针对不同的产品,他们有时候也会跳过市场调研,直接进入产品设计阶段,这样可以加快设计的速度,在保证产品质量的基础上,将产品尽快推出市场。

总之,成功的企业在未来要立于不败之地,甚至跟同类型的供应商进行竞争,都要不断提升企业的竞争力,这不仅仅在于公司的产品设计与研发,公司的品牌管理、团队搭建、领导力的自我提升同等重要。环球资源不仅支持推动产品的创新,还能通过网络和展会帮助企业开拓新渠道,最终帮助企业提升品牌形象和核心竞争力。

附“2018环球至酷大奖”的10件获奖产品及所属企业(排名不分先后)

多功能角度尺(深圳市意外家居用品有限公司)

魔术罐(合肥和正医疗科技有限公司)

咕噜智宠—“蛋壳”出行&家居包(义乌市简一工业设计有限公司)

锌立方水质处理器(福州品行科技发展有限公司)

七彩氛围灯蓝牙音箱(深圳市凯赢电子有限公司)

可折叠硅胶宠物碗(上海雪瑞进出口有限公司)

8.5 英寸 LCD 写字板(宁波博闻进出口有限公司)

Oriori 智能握力球(深圳市四佳一实业有限公司)

2 合 1 迷你平衡车(宁波经济技术开发区展易贸易有限公司)

影子灯(富乐(漳州)电子有限公司)

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