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OPPO打破舒适区的背后:手机产业的又一个十字拐点

今年的OPPO多了一层科技的底色

显然,今年的OPPO多了一层科技的底色。

文 | 懂懂    编辑 | 秦言

从Hyper Boost加速引擎发布,到OPPO ColorOS五周年全面秀肌肉,再到OPPO实现全球首次5G微信视频通话,今年的OPPO将另外一面更多地展现出来——科技。

前不久召开的首届OPPO科技展上,一向低调的OPPO创始人、总裁、CEO陈明永现身,并且表示“明年投资100亿用于研发”,并将5G和AI圈定为重点。

为什么OPPO在2018年突然变得“技术范”了?其实这背后暗含着深刻的产业变化趋势。

2018年手机市场份额进一步向几家头部厂商集中,包括华为、小米、OPPO、vivo,已经形成第一阵营,而其它小众品牌生存的空间进一步被挤压。市场份额向寡头聚拢是一个产业成熟的标志。在4G时代条件下的智能手机,创新的空间已经到了一个瓶颈期,这是目前产业成熟的大背景。而5G+AI+IoT正在走来,整个手机产业又一次站在了十字路口上。模拟机时代是摩托罗拉称王,数字机时代是诺基亚一家独大,智能机时代是苹果与中国智能手机军团共赢天下。

那么,谁将引领下一个时代?

在5G+AI+IoT这么复杂的技术交织下,未来什么样的手机厂商可以胜出,这是当前头部企业都必须思考的问题。华米OV四家企业,对于如何做好一部手机,应该都已经轻车熟路。但是,谁能先打破自己的舒适区,为5G+AI+IoT带来的复杂变化做好准备,谁就可能在5G之后留下来。

其实,今年虽然手机行业遇到整体的创新瓶颈,但是我们也注意到几家头部厂商都更愿意秀出科技的一面了。比如OPPO,并不是以前不投入研发,而是目前其所处的行业地位以及转折的时间点,都更需要它出来“秀肌肉”。 

一、预见变化:三化和三新

大家都知道,从2G到3G再到4G,手机虽然也在迭代,但基本上竞争就是聚焦于手机本身,手机好用、好看,是用户选择的标准。但是,在5G时代,网速的提升将仅仅成为巨变的一小部分,更多的变化将体现在全新的应用场景上,随着AI与IoT技术的不断进步,5G+AI+IoT的技术融合将会成为必然的发展趋势。届时,手机只是人接入物联网的一个入口了,那么竞争将不再只是一部手机,而是通过这个手机用户可以连接到什么,可以获取什么样的服务,也就是说未来将是生态的竞争。

领导厂商需要早早预见到变化,才能提前布局下一步。在26日召开的OPPO开发者大会上,OPPO副总裁、研究院院长刘畅认为,随着5G与人工智能(AI)、云计算、虚拟现实(AR)等技术的深度融合,新入口、新连接、新服务将是未来三大趋势。

怎么理解呢?5G作为基础网络,网络的连接能力大大提升,万物都将接入互联网,设备将呈现多元化的趋势,未来不仅是万物互联,更是万物互"融"、"体验为王"。那么手机就不再是简单的通讯入口,而是人与万物对话的入口。连接,也不再是简单的把人连接上互联网,而是把人与万物进行连接。

随之而来的是服务的形态也将发生变化。现在,我们的服务是通过手机上一个个APP去实现的,但是AI和IoT时代,服务将无处不在,服务将变得轻量化、直达化、个性化。

“我们相信新一波的技术突破,将会重塑设备的未来,而硬件作为OS与流量的载体,也将会因为技术的突破而驱动新的服务模式,让智能生态变得更加多元。”刘畅认为。

也就是说,未来手机的竞争点将不在一个硬件上,而是在各种场景下为用户提供更加智能化的服务。

懂懂笔记认为,未来两三年是5G+AI+IoT技术融合重塑智能产业的过渡期。目前,智能手机厂商都以手机销售为主要模式,而未来将向以手机为中心的“软、硬、服”一体化商业模式。在这个过渡中,目前成熟的智能手机寡头竞争的格局将被打破。这个过渡期有点像2007年苹果手机刚刚落地的时候,大家也都看到智能手机的趋势,但大家起跑的姿势和方向不同,十年跑下来形成今天的格局。

今天,是下一个时代的起跑点,也是所有厂商的十字拐点,谁能够找准未来的方向,并且提前布局,一步一步向AI时代推进,以手机为核心积极布局新兴移动终端, 谁就有可能成为万物互融时代的赢家。

二、Breeno登场:一个泛生态智慧中枢

华为有一个“小艺”,阿里有一个“天猫精灵”……这些可爱的“小人儿”今天看起来还只是一个人机互动的入口,而未来将是各个生态的智慧中枢。在OPPO开发者大会上,OPPO向外界发布了万物互融时代的智能助理Breeno。自此,OPPO未来生态的智慧中枢也正式落地。

今天的Breeno是集感知、决策、学习进化于一体的智能助理,通过自然的多模交互,让⽤户享受个性化的智能服务。Breeno打通了OPPO的硬件、软件和服务平台,构建了一套融合全系统能力的技术框架。通过感知技术和自然交互模态的融合,Breeno能够更好地理解⽤户需求。而以自然语言理解、知识图谱、情境计算、个性化推荐为代表的认知技术,让Breeno能够更全面地认知世界。

举一个简单的例子。OPPO的负一屏就是为用户提供的智能化服务。在这里,所有的场景都是相互打通的,服务可以贯穿于各个场景中,通过最便捷的方式触达用户。假设用户在全局搜索中搜索机票,打开一个快应用,就可以直接预定机票,在负一屏就会自动出来一个日程计划,并且随着行程的临近,提醒用户航班的动态,是否延误取消,在线值机选座,目的地天气,穿衣指南等。而这些场景的呈现,只需要合作伙伴将相关内容一次性接入就可以实现,未来,OPPO会逐步开拓更多场景,让开发者与用户更接近。

可以看出,未来Breeno不仅仅是人与智能设备交互的入口,它背后需要串联起所有的服务。万物互联时代更强调的是万物互“融”,而Breeno将是OPPO未来智能化服务的基础。

正如OPPO副总裁、软件工程事业部总裁吴恒刚所说:“作为OPPO面向未来的战略产品,Breeno将打破手机与万物的交互壁垒,为用户带来融合顺畅的智慧生活体验。秉承‘开放、共享、共创’的理念,Breeno将作为语音技能平台和智慧服务平台,开放给开发者和合作伙伴,接入更多设备,融合更多新型服务,成为万物互融的泛生态智慧控制中枢。”

客观讲,Breeno的落地,在所有手机厂商中不算早的,但处于一个比较好的窗口期。懂懂工最近对小艺、小度、天猫精灵、小冰等智能助理进行了一系列测试,发现AI的进化程度远远低于用户的预期。可以说,大家还都处于算法的探索期和数据的积累期,并没有太大的差距。Breeno现在落地,跟大家处于同一起跑线上。接下来比拼的就是谁能在5G+ABC的融合创新上做的好,在生态资源整合上跑得快。

三、打破自己的舒适区,引领共赢的生态体系

谈及发展生态,似乎只有行业的领导厂商能有这样的实力。OPPO今天的开发者大会,之所以可以聚集来自各方的伙伴,当然背后是OPPO全球前五的市场份额、2.5亿用户为支撑。

联合行业共建生态,是一个领导厂商的责任,但也要求领导厂商有更开放的心态。未来,OPPO将通过合作,实现合作伙伴和开发者利益的协同放大。具体看体现在三个方面:

第一是推展多维合作,OPPO打破以往仅停留在应用层面的合作,将合作的范围进一步拓展到应用、内容、服务等方面。除了原有的应用、游戏开发合作,也开放如设计类的主题合作,锁屏壁纸合作,媒体类的信息流合作,借助这种多维度的合作,OPPO将融合更多的优质内容。

第二是拓展合作者的类型,OPPO与开发者的合作维度也将更加开放,除典型的应用开发者外,OPPO将携手全球多方开发者进行深度合作。并且,OPPO也与需要与更多优秀的服务提供商合作,共同打造一个多维的智能化服务生态。

第三是 OPPO正式启动“引力计划”,该计划面向全球优秀开发者提供价值10亿元的资源,在应用合作、独立游戏、小游戏联运、快应用、应用出海等多个领域通过扶持和让利的方式吸引更多优秀开发者加入。

懂懂笔记认为,“引力计划”最大的价值不在于10亿资源的提供,而是OPPO为开发者提供系统级的能力,以技术赋能和内容赋能等方式降低开发者的成本,提高开发成功的机率,让他们只专注提升服务质量,最终让用户受益。

截至2018年10月底,OPPO已与超过10万个优秀开发者达成合作。相信“引力计划”的落地,将会吸引更多的开发者进入。未来,源源不断的创新服务将从这个生态里孵化出来,出现在我们每一个普通用户的生活当中。

【结束语】

2018年马上就要结束了,2019年将是5G的开年。今天看似稳定的手机市场格局,或在5G到来的过程中再次发生动荡。正如懂懂所说,未来的竞争不是一部手机的竞争,而是生态的竞争。

今天处于头部位置的几家企业,华米OV,都再一次站在产业的十字拐点上。向左?向右?比拼是远见以及执行力。

作为头部厂商,OPPO以开放的心态赋能开发者,主动打破自己的舒适区,似乎是在这个拐点上的一次宣言。

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