热门搜索

历史搜索

广告

对话徐井宏:“双创”将深刻影响中国未来

从来没有不好的行业,只有不好的企业。

|本文由华商韬略原创
|首发于微信公众号:华商韬略(id:hstl8888)

在创新创业领域,徐井宏是资深“老司机”了。

他曾先后出任启迪控股总裁、紫光股份董事长、清华控股董事长,至今担任亚太经合组织中国工商理事会副主席、中国企业协会副会长、中国企业家俱乐部副理事长等职。不但长期围绕创新、创业展开工作,而且通过打造世界最大大学科技园——清华科技园,以及发展全球最大校企——清华控股,对产学研一体化、科技成果转化,尤其创新型企业的孵化与加速做了大量创新探索。

卸任清华控股时,徐井宏曾留下一句话:“卸任也是新的开始,我会终身投入创新创业。并在随后与其他合伙人一起创办龙门投资,以新的方式投入到创新创业大潮中。

4月22日,以“赢在商业本质”为主题的2019(第十二届)中国绿公司年会于甘肃敦煌拉开帷幕。这个由中国企业家俱乐部于2008年创办,一年举行一次的大型会议,已成为中国经济可持续发展领域颇具影响力的商业论坛。作为主办方中国企业家俱乐部副理事长的徐井宏,主持了大会焦点论坛《大变局中的企业增长之道》。

他在开幕词中表示,从来没有不好的行业,只有不好的企业,而自古以来不管市场格局和商业模式怎么改变,商业的本质从来没有改变过:一是拥有市场所需的产品和服务;二是追求更低的成本;三是获得更高的效率;四是建立渠道和推动传播。

“如果一个企业出了问题,一定是在这四个方面出了问题,要从这四条本质里面找到原因。”而企业要获得可持续的成功,“必须永远以创造价值为最根本的出发点。”

徐井宏认为,三件事正深刻影响商业发展:一是科技的发展;二是虚拟经济和实体经济的融合与博弈;三是市场格局的变化。

他说:“今天的企业从诞生起就面临全球竞争而不仅仅是区域性竞争,要关注科技发展的趋势,了解科技对每个行业的影响;要关注资本市场的演变,把实业和资本进行融合发展;要关注全球格局变化,增强竞争能力。”

对于广受关注的政府应该如何保护和弘扬企业家精神,徐井宏的观点是:

“国家需要进一步落实两件事:一是完善的、清晰的法治环境;二是公平的、透明的市场竞争环境。”他说:“必须这两样都有,有了这两样,也就足够了。”

论坛之后,徐井宏就科创板的推出、创新创业等话题,接受了华商韬略的独家专访,以下为访谈摘要:

 Q&A 

 华商韬略科创板的推出被寄予厚望,但目前披露的申报企业,很多大家认为的好公司并没出现,相反却有一些质量并不高的企业出现在了名单中,大家因此有些担心,科创板这么做可能会不如期待。您怎么看?

     徐井宏我认为科创板的问题,首先还是我们应该建设一个什么样的资本市场的问题。这也是一个老生常谈的话题了。

我认为我们的资本市场到今天也不成熟。主要是两个方面都不成熟。

第一是,监管。好钢并没有用到刀刃上。十八届三中全会提出,要让市场在资源配置中起决定性作用。但我们现有的监管,企业能不能上市似乎不是市场说了算。

监管最核心的是保证信息的真实与全面,而不是帮投资人去选择什么公司可以上市。可长期以来,我们的监管很注重去监管什么公司可以上市,而在监管上市公司信息的真实全面上做的不够到位。

第二,我们的投资人、投资文化也不成熟。这些年经济发展很快,暴富的心态,浮躁,投机的思想很重,在资本市场也体现明显。当一个市场靠投机心态驱动,而不是真正关心如何创造价值,这市场也好不了。

我一直觉得几次股灾,应该会很好地教育一下我们的投资人,改变一下我们的投资观念,让市场回归到理性和价值投资。但到目前为止,很遗憾,都是历史在不断重复,好了伤疤忘记了疼。

资本市场对创新创业实在是太重要了,但它真正的作用,只有在市场趋向真正的价值创造与价值投资才能发挥得好,这样才能让有创新力的企业得到应有的支持和价值,才会激励创新更好的发展。

回到科创板的话题,我并不担心申报企业是否一定要足够质量,甚至我不太希望监管又去替投资人做选择,回到老路上。

我希望监管真的落实注册制,把重点放到确保信息披露的真实全面上,把选择权交给市场,交给投资人,我也希望投资人能在真实和全面信息的基础上理性的选择,价值投资,让市场回归到它本该有的轨道上。

 华商韬略这几年的创新创业似乎也有些投机心态,或者说有浮躁在里面。今天我们在讲资本寒冬,前一阵子的话题还是资本泡沫,如果要回顾一下这几年的创新创业,您觉得是不是有一些经验教训可以谈了?

     徐井宏我到今天对国家所推动的“双创”依然是高度赞赏的,而且是非常的赞赏。

中国经济要从过去的资源要素驱动、投资驱动,真正转型为创新驱动,最需要拥有创新创业的精神与文化。“双创”的推动,极大的推动了这种精神和文化。

我觉得,这是我们最宝贵的财富。

我以为,双创”的价值远远不在于当下是否出现了多少好的公司或者大的公司,而是在于让创新创业融入到我们的民族精神之中。

我一直认为,创新创业不仅仅是狭义上的创造一个公司,发明一种技术或创造一种商业模式,更重要的,它是一种精神,一种文化。“双创”最大的影响,就是让我们的85后、90后,甚至00后,受到创新创业的教育激励。这是远远高于上一代人的,这种影响是深远的,在未来可被看见。

所以我对这些年轻人的未来充满了期待,我相信他们在这一轮中所经历的这一切,对他们未来的人生和事业都会有巨大的益处。无论是成功了还是失败了,都没有关系。重要的是,我们的这种精神和文化起来了。

回到资本泡沫或者寒冬话题。其实,在14、15、16年,市场最火热的时候,我一直在喊大家要冷静,理性,要谨慎一些。包括也呼吁年轻的孩子不要赶时髦,不要为创业而创业。要学习和拥抱创新创业,要为此准备,但不要头脑发热,盲目地创办公司,要做一个智慧的创业者。对于资本,也是要理性,要从商业本质和价值去考虑。

但现在,大家都在喊寒冬的时候,我又是在鼓励,告诉大家说,即使有寒冬也是正常的,有冷就有热,告诉大家不要担心失败,成功者都是从失败中走出来的。

没有十年之功,是很难做出一个优秀企业的,昨天的屌丝突然登上富豪榜,也许是可能的,但更重要的是持续创造价值。

创新创业都是积累的过程,是不断从失败积累的过程,所以我们今天也不要因为一些创业企业死了,就否定创新创业,这是不对的。失败了,或许可以积累更多的东西。

 华商韬略您现在也在创业,成立了龙门投资,介绍一下这方面的情况。比如,这是一个什么样的投资公司,重点关注哪些领域?

     徐井宏这是一个偏后期的投资基金,PE类的基金。我们对外说重点关注信息通讯、先进制造,大健康和新消费这四个领域。但实质上,因为我们的团队是一个特别综合的团队,所以也对行业并没有特别严格的限制,但我们有自己的投资和选择标准,我们主要看企业的增长潜力和他所处的行业的空间,核心是看五个方面:

第一,我们的单笔投资平均规模在五个亿左右,所以我们把使命定位于支持领先企业成为领袖企业。我们是十年期的长期基金,希望陪伴企业的成长,真正把它推成领袖企业,我们基本上只投资已在行业细分市场成为龙头,或者具备成为龙头趋势的企业。

第二,我们要求被投企业所处行业应该有巨大市场空间,或者是它的产品的产业链有巨大扩展空间。我们投的基本是百亿量级的企业,希望投资后它能发展成千亿级的企业。过去我们也是这么发展过来,从百亿到千亿,在这方面我们也有经验可以发挥。

第三,我们比较偏重具有强大技术能力的企业,强调要拥有领先的新技术储备或者是模式创新能力。

第四、做企业还是要看人,所以我们很重视看企业的创始人与核心团队,要求具有企业家素质和相当时间段的稳定性。只有真正有企业家精神、使命和素质的人,带着他的团队,经过相当长的时间,才真的可以做出优秀的企业。

第五、我们要求它要和国家的创新驱动发展战略相符。

在这五条中,我们希望被投企业起码具备其中三条。但我们强调,投资最重要的不是投钱,而是要赋能被投企业。

我们正在全力搭建一个赋能系统。我们认为未来的投资,如果你只有钱,这个基金是没有意义的,所谓的投后管理要好,更多的是要有能力支持企业发展更好。

过去20年,我也一直在干这件事情,我们已经形成不少的经验。在新的基金中,无论通过自己建设的方式,还是和其他的机构合作的方式,我们都希望投资不只是给钱,而是能够帮助企业,支持它更好成长,我们要做的最重要的也是:打造一套赋能系统。

 华商韬略    目前,龙门的投资进展如何,投下来感觉如何?

     徐井宏我们已经投资3家公司了,速度并不慢,整体感觉符合预期,甚至超出预期。进展蛮好的。

文章转载自华商韬略(ID:hstl8888),禁止私自转载,如需转载,请联系华商韬略授权。

相关推荐

评论

评论共0
扫描二维码,移动端浏览手世界经理人机版更方便