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海尔与微软都在用 "刷新管理" 拥抱新时代

德勤国际集团首席执行官卡普兰德说:“面对未来,我们唯一能确定的是:未来是不确定的。”同样,管理模式也并非一成不变的,企业应根据不同的发展阶段和需求来制定管理方案。

世界经理人微信一篇文章就企业衰退的原因进行了分析,文中指出,不少人会把企业破产或衰退的原因认定为社会的经济周期和市场因素。其实,这些企业破产的根本原因正如“科学管理之父”泰勒所说,“问题十有八九出在管理层”。

德勤国际集团首席执行官卡普兰德说:“面对未来,我们唯一能确定的是:未来是不确定的。”同样,管理模式也并非一成不变的,企业应根据不同的发展阶段和需求来制定管理方案。

正文通过海尔和微软两个国内外的大型企业的案例,来了解企业是如何实施管理变革的以及企业该如何面对未来的不确定性。

粉丝们对此分享了精彩观点:

Mackay:没有技术创新的管理都是空谈。

李龙海:刷新管理,二次创业,第二战略曲线……经典的竞争战略。

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