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随着社会的不断进步和发展，新的商业时代到来，会出现更多的女性投资者和创业者，在中国这种情况正在不断扩大。因为女性独有的敏感度、责任心加上多数时候女性都是购买商品的决策者，所以她们更容易发现市场的需求，也更容易实践这样的市场的需求。
有研究表明：女性创业更容易获得投资者的认可，更容易成功。
如果是由女性建立的初创公司会获得更多风投资本；特别在教育领域，以及技术领域也出现了这种现象。据《华尔街日报》报道，在Kickstarter众筹平台上，女性领导的科技创业公司中的60%完成了融资目标，而男性领导的企业只有30%完成了目标。
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女性在创业中具备一定优势，比如说：具有强大的个人执行能力、强烈的风险管控意识和非常审慎的决策及运营判断力等等。
但是，女性在创业过程中，也存在一些客观的不足；比起男性创业者，女性创业者更有可能出于个人原因中途退出，而非经营失败不得不中途放弃。这方面，家庭、婚姻等方面对女性创业的影响是非常大，这也是中途退出的主要原因之一。
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我们认为女性创业要提高成功的概率和认可的概率，可以从下面几个方面思考和入手；
1.女性的个人IP是创业成功的关键。女性的个人IP具有强大的号召力和感召力，更能在某些时候打动投资者。女性的个人宣讲会，天然的比男性更有优势。
在如何塑造个人IP方面，我们建议下面几个步骤：
第一，选择个人IP价值的定位。这个IP价值的定位要与自己的创业的方面有一定的联系，或者说有更大相关性，能帮助到个人创业。
第二，构建个人IP价值的要素体系。比如说学历、个人经历、知识结构、获奖记录等等，这些IP价值的要素体系会有机的支撑IP价值。
第三，在多种场合构建人脉，传递个人价值的IP。让个人的价值IP被更多的人了解，特别是投资者了解和熟悉。
2.保持在商业管理方面不断的学习，培养商业领导力。商业管理方面的学习，可以提升个人的商业的判读能力和商业的领导力。在商学院的学习和培训是一个不错的选择；同时也是一个人脉的聚集地。
女性的商业领导力培养是一个热门话题，也是一个有挑战的能力要素；在培养商业领导力方面，我们觉得可以从三个方面进行培养：
一，培养自己的自信和诚信，这是培养女性领导力最关键的一步。
二，培养刚柔并济、方圆并蓄的管理能力。
三，勇于变革，勇于创新；将个人魅力和性格转换与创新的驱动力中。
3.创业的目标和方案简洁，清晰。不必有完善或者说完美的的解决方案，只需要有打动人，能解决核心需求的方案即可尝试。
女性创业者在创业初期要做到创业目标和方案全面系统，面面俱到是很难的。在多数情况下，敢于抓住核心问题迈出第一步去做，已经是非常值得投资者和消费者的认可。
在这种情况下，创业目标和方案简洁清晰是非常重要的。只求解决问题，不求面面俱到。
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