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书摘:创新的七大机遇

田--|2017-09-26

创新既是观念,也是认知,有心创新的人应该出去走走,多看、多问、多听。成功的创新者都懂得均衡使用自己的左脑与右脑。他们既关心数据,也会观察人的反应。他们善用科学的方法研究应该如何实现他们发现的新机会,然后出外接触潜在的使用者,以便于深入了解对方的期望、重视的价值以及有待满足的需要。

为此,有系统地改善、发掘成功,对一个企业可能更有效。如果没有这些政策,不可能成为成功的创新者。“创新”是有目的、有条理、有系统的实践法则,因为它是一种纪律、一种技术,只有寻找为客户创造新价值的机会,才能顺利创新。

企业既要能生存下来又要能不断地发展,必须依赖外在的机会寻找并创造。因此,“创新的七大机遇”你一定要牢牢记住,并且加以善用。

(1)机遇一:意想不到的事;

(2)机遇二:产业和市场的落差;

(3)机遇三:不协调之处;

(4)机遇四:流程中的弱点;

(5)机遇五:人口结构的变化;

(6)机遇六:认知的改变;

(7)机遇七:新知识的出现、科学的重大突破。

彼得·德鲁克发明了“管理学”这门学科后,改变了这个世界的运营方式,也改变了人类的生活方式。因此,德鲁克的这项发明成为了“20世纪最伟大的社会创新”。该项知识的影响力甚至超过了任何科技产品,对人类的发展、对未来各类组织的发展都产生了非比寻常的影响力。

所谓“不创新,就是等死。”的确,不论是对于个人,还是企业,如果不做任何改变或创新,其竞争力很快就会消失不见,取而代之的恐怕就是失业和淘汰出局,到时就再也无法怨天尤人了。

(曹×2009-8-26整理)

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《管理未来:卓有成效的德鲁克》,詹文明/著,东方出版社2009年5月出版。

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