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换个角度看问题

2017-09-27

换个角度看问题!和盆友聊天的时候,从集团公司的总部和地方公司关系,总部应该做什么事情?地方应该做什么事情?神侃到王石登珠峰,从投资者和上级的角度看这个事情 — 企业领导人和管理者应该做什么事情:


就登珠峰这件事情来说,从营销的角度看,王石树立了一家成熟的、优秀的管理工作所具备的所有条件,良好的公司管理体系确保公司永续经营,个人品牌的营销注入万科强大的品牌力量,这是花多少钱也甭想做到的事情;就此看,王石是万科的英雄;


但换个角度看呢?从上级领导来角度看,职业登山者登珠峰的死亡率一般是14.8%左右,虽随着近十年来,由于科技的发展和技术的进步,攀爬珠穆朗玛峰虽然已经安全得多,但作为一个企业的最高掌舵人,去从事这种高风险的个人爱好,致企业如何地!做这么不靠谱的事情,换人也是必然的,只是要选择一个适当的契机和时间而已。从这个角度看,万科去王石化是必然。


领导人、高级干部应该想清楚应该干什么事情,与承担使命,职责匹配的事情才是你应该干的事情;


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