在一个降维化生存时代，职业经理人的日子并不好过！
原本潜意识中总觉得大企业要稳定得多，但想不到这几年知名企业都在裁员。
最终结果是许多中年骨干要么分流要么另寻出路，这就好像前几年联想裁员时，有网友发出感叹“联想不是家”的那份被迫接受时的彷徨一样。
不久前， 我在西南讲课时，认识了一位任职某知名企业的高管。
没几天，他就给我发来封邮件，述说在经济萧条时期，其所在企业不大景气，他很担心会失业，为此茶饭不思，睡卧不宁，不知自己的路到底在哪里。
我和这位高管接触不多，但我还是知道他在公司里是勤勉认真的。事实上，你投入程度多少，往往决定着个人价值实现程度，为此，我不禁想起家电行业一位著名的职业经理人——美的总裁方洪波来。
方洪波的确是个比较厉害的人物，当初他临危受命，想办法要把空调产量短时期拉上去时，是多么不容易啊，在美的落魄时对曾经传出要收购美的的华宝和科龙却反过来被收购，曾经红极一时的春兰也已暗淡，十几年内，美的却连年高速增长，空调销量也从方洪波上任时的20万、30万套跃至千万套。而方洪波本人也随着这种市场销售的迅速打开升如坐飞机一样步步高升，34岁时成为掌管美的大半壁江山的副总裁。
我记得，方洪波曾有一个经典的论述，他说，一个优秀的职业经理人应该做到四个境界。
第一个是“全我”。即全身心地投入工作，鞠躬尽瘁。
第二是“有我”，体系建好之后我无处不在，人人都能感到我的威信和赋予他们的权利。
第三是“忘我”，让体系自动运转，无论我身处远近或消失，它都可以健康运作。
第四是“无我”，即个人从有所图到无所图。
当然，假如说一个职业经理人能通过自身的拼搏和努力，在为公司实现业绩腾飞的同时获取更多的价值提升，或者说已初步达到了类似方洪波的某种境界的话，那实在是可喜可贺的，但有时人算不如天算，严酷的现实常常让我们原本所期待的成为出乎意料，方洪波作为职业经理人面临美的空调营销的困难局面，在厄境中不仅没有泄气没有沮丧，相反凭借自身的能力带领团队力挽狂澜，像他这种经历毕竟是少数，那么，一个问题就来了，有没有别的办法主动出击另外一种价值实现的可能或寻求另一层面的事业突围呢？
这使我想起了韩国人徐勋金的经历。
徐勋金曾任大宇汽车的高管，任职战略顾问，因为内部问题的不断积压膨胀，大宇最终爆发了当时全球最大的破产案。在突如其来的变化和意想不到的压力面前，徐勋金心情十分沉痛，作为公司的智囊之一，我没能预警到金融危机的临近，我深感那是自己的重大失职。
徐勋金失业了，为此他很痛苦，那实在是一段人生中最黑暗的日子，他当时的心情我想许多有过同样经历的职业经理人都会体验到。“我岳母不断打电话给我，问我打算如何赚钱”，他回忆，“我对她的唠叨感到既厌恶又厌烦，于是决定自己干一番事业。”
2002年，徐勋金创立了生物制药公司赛尔群，自2005年公开上市后，目前已是亚洲规模最大的生物技术药品（非化学药品）合同制造商。
记得在相当长一段时间内，由于无法从大宇失败的阴影中走出，徐勋金依然存有深深的自我怀疑和心情郁闷时期。但他内心深处不甘平庸总想证明点什么东西的呐喊最终唤醒了他创业的冲动和本能，因此，尽管最初的3年他没拿过一分钱工资，但在一个新的领域弄潮戏水的神秘和挑战使他觉得价值有了重新施展的舞台。
当前，经济低迷给许多职业经理人既带来了“危”，但同样也带来了机会，一切就看你怎么把握和应对了，失业表面看起来很可怕，尤其是对一些高管来说，但只要心态放平往往没有过不去的坎。
事实上，置身职场，无论你处于什么样的地位，只有你离开平台剩下的，才是你的真本事。
你以往的光环，不过是平台聚光灯下的沉淀物，当你离开的时候，就会发现公司之前多半人际关系的结束。即便原本你所在单位招摇显赫，但说不定什么时候裁员就会落到你头上……一个人若不能快速地将平台红利转化为个人能力，那么，窗口期过后，一切归零。所有人必须在重压之下，克己奉公，因为好日子已然不复存在。
当前，职场高管正面临职业焦虑期、痛苦转型期和不确定期的“三期叠加”。
自身如何不埋没、不贬值、不被淘汰？
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师指出，关键是要打造好个人品牌了，让自己无可替代，其实我们每一个人都是“个人品牌”的CEO。在互联网时代，如果你没有鲜明的个性特征和品牌效应，随时被取代被淘汰的命运是逃不了的。因此，只有树立和提升自己特有的优势，为自己在营销领域的位置进行准确定位，用心建立自己的气场，在配置专业资源和人脉要素上使力，才会让整个人生增值。
事实上，眼光和格局，学习和精进，才决定你最终能够走多远，而价值，决定你的职场价格：
1、在你期望价格前，先思考价值。
2、别只想着自己做了多少事，而是思考对客户有什么价值。价值分三层：
1）使用价值，你的具体时间产出东东是神马？
2）功能价值，你做的事有什么意义，解决什么问题？
3）附加价值，附带与增值的好处是什么。
记得美国华尔街就有许多失业的高管并没有为此消沉，反而振作起来，开办了以往不曾涉及的绿化、童装和钢琴修理的公司等等。在这方面，徐勋金对于突然失业的人们有一番忠告。
“如果没有工作，那你可以去干自己的事业，”他坦言道，“我当初就曾丢了饭碗，这并非好事，但却给我带来机遇。在美国，未来两三年内会有很多人从事陌生的、全新的工作，我认为失业压力可以转化为改变命运的催化剂。痛则思变，俗话说得好，天将降大任于斯人，必先苦其心志。”
由此可见，作为职业经理人，随着外在环境的变化和自身发展面临到一个瓶颈，到底是应该像方洪波那样向左走，还是像徐勋金那样向右走，这也是对他们生存智慧的考验，相信他们也会从中受到很多启迪。
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐