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6S咨询公司总结实施5S管理效果

6S咨询服务中心5S咨询公司概述:看到整理、清洁、清扫这些字眼,也许人们会把55活动与大搞环境卫生联系起来,实际上,55活动的作用和意义往往昭示了这些字眼的本来含义。

5S管理活动可以降低成本、提高效率;5S能减少库存量。排除过剩生产;降低机器设备的故障发生率,延长使用寿命使寻找时间、等待时间、避让调翌多扣虱最小化;减少取出、安装、盘点、搬运等无附加价值的活动。

5S管理是无声的推销员:开展此项活动的个的至少在行业内被称为最干净、整洁的工场二良好的企业形象会提高企业的美誉度,人们都以购买这家公司的产品为荣。

5S管理早质量零缺陷的保证:优质的产品来自优质的工作环境。发生问题时,一眼就可以发现早发现异常必然能尽早解决问题,防止事态进一步严重。并且所用的调查时间减少,节省人力物力。

总之,整齐、清洁有序的环境,能给企业及员工带来:对质量的认识和对质量认识的提高,获得顾客的信赖和社会钮赞誉,提高员工的工作热情、提高企业形象,增强企业竟争力。5S管理内容这些看1似简单的方框、线条、标志牌,其实不仅是规范了物品的位置,而且靠这些一丝不漏的规划线、标志及它所体现的一点一滴、一丝不苟的作风,还规范了我们日常的行为习惯。它令我们自觉地融人这些条条框框中,形成对待工作认真负责的态度。获取更多相关资讯请登录http://www.cn6szx.com。


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