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谈谈HR的“钱景”

唐晶妹纸唐晶妹纸唐晶妹纸唐晶妹 |2018-03-12

“整天活的像条狗……”“别说了,我们现在还不如一条狗。”这是很多HR的抱怨,“挣着卖白菜的钱,操着卖**的心”是一种自嘲,但绝不是一种自黑;HR不挣钱、HR不值钱、HR就是个文员……是这些年很多人对这个职业的第一解读。HR的前景何在?HR的“钱景”又在哪里呢?这恐怕是当下最紧要的问题。

一、主动收入与被动收入

随着时代的发展与社会的进步,收入的构成也是越发多元化。所谓“主动收入”,一般是说我们根据岗位的需要特别是公司的发展需要,通过自身体力劳动或者脑力劳动,与企业交易物质收入或者经济收入的过程。这与我们对于“职业”本身的理解一脉相承。客观的说,HR作为一种职业本身,其受到行业的发展趋势、企业的生命成长周期影响很大;

而“主动收入”的构成往往是那些受到企业、特别是行业发展影响较小的一些职业。很多人把HR的工作作为“文职类”的工作,从这个意义上讲,但凡正规一些的企业都需要有工资构成的依据(考勤、薪酬)、有相应的社会福利待遇(员工关系、福利)及激励政策(绩效)等,可以说HR永远都不会“失业”但是又永远“失业”——因为前者指的是就业的机会,后者指的是开创事业的能力。

但是现在看来,前者我们恐怕也也要打一个问号——因为随着AI人工智能)的发展,越来越多的可以“模拟化”的软件应运而生,HR仅仅作为文员,获得每月微薄的经济收入,恐怕累死累活一辈子也就一个样——所以很多人对这个职业失去了信心。

与“主动收入”相对,“被动收入”指的是不受你所在行业、企业的影响,你都能够获得的收入,从这个意义上讲,这是一种“投资回报”行为,对于HR来说,“专业话语权”、“异业交际圈”与“角色转换”都可以增加自己的“被动收入”。

“专业话语权”其实是垂直通道的一种向上发展路径,很多人认为从HR的小白到HRD,仅仅是工作年限的叠加,其实他们是在用“经验缩短时间”,以便有更多的时间增加自己“被动收入”;

“异业交际圈”说白了就是自己所经历行业、企业的差异性特别是交叉性,在这个过程中起到资源合理匹配与协调的作用;

在这个基础上,HR要学会延展与过度自己的“职业角色”,从甲方到乙方,从执行工作到咨询顾问,既要保持自己的专业性,也要积极深入业务一线。这个中间的“度”很难把握——而由此所产生的持续稳定的经济与收入价值,又岂止是十年乃至几十年的“主动收入”所能匹敌的呢?

二、主动资源与被动资源

“主动资源”与“被动资源”是“主动收入”与“被动收入”的一个延伸。“主动资源”是说我们需要主动去搜集、联络、开发、维系的一些人际关系、客情关系等等,这是需要耗费很多精力与心血的,在这里表现的最为明显的就是人力体系中的招聘与培训模块,因为HR在刚刚进入体系中时,往往最先接触到、也是相对来说上手最快的模块——但是由于需要“主动资源”的过程相对漫长且频繁,工作压力与需求量又相对较多,维护成本高,但“成交率”又比较低……最终选择离开企业甚至放弃职业本身。

有道是“量变引起质变”,很多时候,绝大多数职业都不是“挣快钱”的,从“主动资源”向“被动资源”的转型升级,从“我主动联系别人”到“别人主动联系我”,既是个人职场价值的提升(你的被利用价值高了),也是你个人人脉升级的过程——所谓“无利不往”,人和人之间的交往是有所图的。当你能为别人帮忙做的事情越多,你就越能够通过“关系增值”与“口碑增值”去提升你的个人价值与职场品牌。而这些“被动资源”会是你职业生涯“后半场”的重要转折点。

三、HR“钱进”三部曲

谈到HR的收入及未来的发展,很多人是渺茫的——哪怕是一些资深的HR,对于自己的岗位理解也只能是做好老板的“传声筒”与“监督人”。怀有“士大夫”之气的往往被现实“**”的体无完肤,而且还有微笑着“活下去”。经过刚才的分析,谈到HR的“钱景”,我们就必须要谈到HR的“钱进”三部曲。

首先,我们要把自己变成“资源”

与职位无关,和工作经验与经历甚至关系都不大,无论是专员还是总监,我们这里的“资源”一言以蔽之就是你的“岗位利用价值”有多大,之所以是“岗位利用价值”实际是说“屁股决定脑袋”,让企业觉得给你付的钱值——这里我们就要说一下,很多HR是不会帮着领导特别是企业经营者“算钱”的,而是用既定的“工资核算标准”去考量自己当然也要考量别人的价值——这是一个大忌。作为“资源型”HR,你永远要让你的老板或者直接上级觉得“物超所值”,而不是“疲于奔命”,这样别的不说,你应该可以挣到人生的第一桶金。这个阶段的“资源型”HR,往往是在“用时间换取经验”,提升工作效率,向第二个阶段进发。

其次,我们要有吸引与整合“资源”的能力

这个阶段,往往是很多HR最终选择“单干”或者“创业”的理由。其实客观讲这是盲目的,在很多时候我们所说的“资源支配能力”是一个伪命题,就像我们所说的“人脉关系”一样。很多HR自认为加了很多“高端人士的微信就是猎头了。但是殊不知,现在互加微信已经从传统的“社交型”行为变为“礼节性”行为了,人家只是加了下你微信,并不想,也不愿意跟你有任何联系——这与我们说收了很多名片,但是依旧是无疾而终一样。然而整合资源的核心,还是你具有一定的资源溢出价值,同时你能满足别人的需求点。就像猎头工作一样,在“猎头”的背后,其实你是在帮着候选人和委托公司解决很多“人”之外的东西,所谓“汝果欲学诗,功夫在诗外”.

最终,我们要成为“资本”

这里我们所说的“资本”,其实可以从两个方面来说,第一个是我们作为“资源”,已经可以在同业或者“异业“中“明码标价”、“待价而沽”了,甚至于说可以让企业作为一种“战略储备资源”引进,以应对企业几年后的发展需求,那么这个样“资源”本身是企业的一种“投资行为”;第二个是就是人力资源从业者作为个体本身,最终成为一个人力资源“众智体”——形**力资源服务机构。

来源:智联招聘HR公会

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