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拿什么拯救你,我的精益生产?

天行健陈老师 |2020-05-22

拿什么拯救你,我的精益生产?近年国内企业纷纷推行"精益生产",但大多数企业精益生产往往都是惊鸿一瞥,推行一开始,确实也取得了一些成果,但最终都不了了之,效果不尽人意,原因究竟何在?

国内精益生产需要国产化

精益生产方式是"舶来品",需要"国产化".中国许多情况与国外不尽相同,所以在国外成功实施的生产方式对我国企业不一定适用,不顾国内实际情况,盲目照搬国外成功经验给我们带来的教训实在是太多,也太深刻了.

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精益管理之拿什么拯救你,我的精益生产?

精益生产首先是生产方式的大变革

今天,很多人把各种各样的持续改善说成是精益.5S是精益,TPM是精益,质量改进是精益,效率提升是精益,提倡节约的意识也是精益,很多人把其企业所做的上述事情都称为精益,因为在做上述事情而告诉别人他们正在进行精益生产.

如果精益生产中的"精益"两字是精益求精中的精益两字,上述的说法就非常正确了,但精益生产中的精益绝非精益求精中的那个精益,如果精益生产中的精益是精益求精中的那个精益,那精益生产方式早就有了,不知道要追溯到何年何月或者猴年马月了,不可能在丰田系统之后总结出来的.

精益管理之拿什么拯救你,我的精益生产?

精益生产最根本的是管理思想革新

推行精益生产必须要革新"管理思想",意识决定着行为,要想推行精益生产方式,首先要转变原有的思想观念,否则,很难收到效果.

切不可简单照搬 国外成功的管理方法和生产方式,而是需要结合国内企业实际情况,方式改变,思想先变,使之更加适合中国的国情.

中国式精益生产是一种"洋为中用"的改变.精益生产要在中国走得更稳,走得更远,还需要千千万万的国人加倍的努力和研究,还需要千万个企业的不断创新,才能创写中国式精益生产的神话.


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